...

Ми — бізнес-маркетингове агентство

Наші рішення — ваш успіх!

Ми працюємо комплексно з бізнесом і забезпечуємо 100% послуг з маркетингу, консалтингу і стратегування. Надаємо дієві креативні рішення і підвищуємо ваші прибутки.

Чому 80% контрагентів працюють
з нами на ПОСТІЙНІЙ ОСНОВІ?

АВТОРИТЕТ

АВТОРИТЕТ

За 4 роки роботи ми розробили 54 стратегії, що привели до підвищень продажів і масштабування бізнесу контрагентів, які довірились нам. Наша експертиза виражається в досягненнях наших контрагентів, партнерів, спеціалістів.

ІННОВАЦІЙНІСТЬ

ІННОВАЦІЙНІСТЬ

Активно впроваджуємо штучний інтелект, інноваційні сервіси і рішення у свою діяльність, що підсилює наш ресурс рішення.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Несемо репутаційну відповідальність за результати нашої співпраці: від побудови комунікації до успішного зростання вашого проекту.

СЕРВІС

СЕРВІС

Це ціла екосистема, побудована на взаємоповазі, зрозумілості, зручності індивідуально під вас. З нами ви розробляєте бізнес під ключ, закриваєте 100% потреб і позбавляєтесь питань зростання компанії, адже їх переймаємо ми — Matis&Mary.

ФІНАНСОВА ВИГОДА

ФІНАНСОВА ВИГОДА

З нашими інноваційними та авторськими рішеннями ви заощаджуєте бюджет бізнесу від перевитрат у середньому на 30%.

НЕВПИННЕ ПРОФЕСІЙНЕ ЗРОСТАННЯ

НЕВПИННЕ ПРОФЕСІЙНЕ ЗРОСТАННЯ

Ми взаємодіємо виходячи зі спільних уявлень і цінностей з контрагентом, партнером чи спеціалістом. Так об'єднуємось і будуємо велику потужну спільноту, яка зростає на постійній основі.

ДОВГОСТРОКОВА СПІВПРАЦЯ

ДОВГОСТРОКОВА СПІВПРАЦЯ

Ми налаштовані на довгострокову співпрацю — з впевненістю та вигодою для вас і вашого бізнесу. Звернувшись до нас вперше, ми залишаємось з вами і готові забезпечити підтримку знову будь-коли.

ПОСЛУГИ

ніші

“Матіс і Мері” перші і єдині в Україні почали займатися нішею настільних ігор професійно і започаткували в 2020-му році тренд якості з цього напряму.

Про нішу: особливістю роботи є неодмінне врахування ком’юніті і специфіки кінцевої потреби продукту, ми же розуміємо, що настілки купують не для “пограти”, а для чогось більшого.

Що ми виявили: бізнес-сфера залишилась на рівні 90-х “купи-продай”, про розвиток відносин зі споживачем, LTV і креатив на ринку “не знають”, надто банальна нажива. Центральним є переосмислення домінантної бізнес-моделі ринку і підходу.

Характерним у нашому підході є те, що ми на старті кожного проекту вкладали багато часу у роботу саме з власниками бізнесів, адже головний конкурент кожного бізнесу з настілок – це стара і “зрозуміла” модель діяльності.

Сукупний результат: продали ігор з 11 різних проектів на $6 500 000. Загально 30 000+ постійний клієнтів і 13 000 000+ охоплення.

Ми перші і єдині, хто застосовує підхід розробки мотивації споживача не через вигоду, а ціннісний орієнтир укладання угоди, а за цінності готові платити більше.

Про нішу: сфера вважається уявно складною, адже працюємо з хай-чеками, проте вартість послуги спонукає не виправдовувати суму, а вести мову одразу про пострезультат купівлі нерухомості, про перспективу і надійсність у будь-яку кризу.

Що ми виявили: бізнес з нерухомості потребує переосмислення маркетингових інструментів з просто класної картинки і знижок передкупівлі на систему націнок і аргументації. Якщо ваш споживач не знає, що таке облаштування простору, урбаністика і проактивний контакт, то не складно розвинути аргументацію ціни і вибудувати відносини європейського типу.

Характерним у нашому підході що ми впевнено готові і виводимо сприйняття циклу розвитку відносин на новий рівень статусного партнерства, коли не споживачі обирають вас, а ви їх.

Сукупний результат: створити 3 унікальні логіки CRM-системи, захистили $420 000 рекламних бюджетів від перевитрат, підтримали 2 компанії від упадку на початку повномасштабної війни.

Ми перші і єдині, хто застосовує підхід розробки мотивації споживача не через вигоду, а ціннісний орієнтир укладання угоди, а за цінності готові платити більше.

Про нішу: аудиторія нарощує відвідування закладів, зон відпочинку, замовлень із собою під час кризи (пандемія, війна), а трафік прямує до тих, хто точно заявляє, що працює і робить це максимально масово. Споживач переважно хоче отримати постефект відвідування або перебувати в атмосфері його цінностей, аніж просто купити – працюєте з цінністю,отримаєте на 27% збільшення середнього чеку.

Що ми виявили: бізнесам цього типу слід формувати “ядерну аудиторію” і вибудовувати логіку розвитку на 4-х китах: сервіс, якість, атмосфера, тон комунікації без прямого відвідування вас.

Характерним у нашому підході що ми знаходимо і захищаємо інетреси споживачів у вашому бізнесі, якщо ми бачимо потребу споживача, для нас це закон, бо той, хто приносить вам гроші відчуває, знає за що їх приносить.

Сукупний результат: середній показник зростання трафіку на день через 2 місяці діяльності на 32%, через 6 місяців на 46%, якщо бізнес з нуля, сукупний заробіток з нашого трафіку на $4 678 850.

Ми перші і єдині, хто підходить до промислового сектору з продуктового погляду, тобто для нас В2В не привід гальмувати і не провадати угоди масово, а значить масштабуватись, нарощуючи темп.

Про нішу: власники простору Україна, ЄС переважно мають психологію спокійних і системних адміністраторів, що заважає підлаштовуватись до темпів запитів ринку. Угода сприймається, як щось важливе, а не поточне, тобто бар’єриться темп розвитку бізнесу.
 
Що ми виявили: окремі послуги трафікогенерації не працюють, необхідний лише комплексний підхід після формування бізнес-архітектури діяльності з урахуванням визначений ролей відділів у циклі роботи з контрганетом.
 
Характерним у нашому підході що ми на практиці відпрацювали формат консервативного і агресивного розвитку компаній, коли, залежно від потреби у моменті, можемо гнучко регулювати навантаження на внутрішню систему діяльності, так і на залучення клієнтів зовнішньо.
 
Сукупний результат: середній % зростання угод після 6 місяців діяльності у 5 разів, забезпечили кожному власнику вільний час на себе, здорв’я, родину.
 

Ми єдині і перші, хто працює з юридичним бізнесом виходячи з циклу життя споживача, тобто формуємо відносини на все життя і ставимось до юридичного бізнесу, як до “високомаржинального товару”, а не “рідкісної послуги, яка потрібна не всім”.

Про нішу: був помічений явний конфлікт сфери – споживач і юрист, коли перший не розуміє складнощів, особливості професії юриста, чому і скільки повинна коштувати якість, через що сфера явно має більший негатив з боку споживача, адже більшість хоче дешевий і гарантований результат, незалежно від статусу клієнта і сфери права.
 
Що ми виявили: сегментування компаній, окремих юристів різко межується на демпінговий підхід і хай рівень; найбільше окремі юристи мають бар’єр розуміння, що маркетинг працює без необхідності пропонування постійних знижок і “сарафан” явною гарантією вважати легковажно, адже конкуренти, які працюють з трафікогенерацію значно швидше перебивають об’єм трафіку від постійних контрагентів.
 
Характерним у нашому підході що ми надаємо перевагу консервативному і елітарному зростанню в ніші, надаючи перевагу високому чеку і лояльному клієнту, аніж масовим пакетним послугам.
 
Сукупний результат: у 2-х проектах повністю змінили портрет клієнта з дешевого і масового на заможного і елітарного, зберегли 1 бізнес від конфлікту 2-х партнерів, середній показник зростання трафіку через 2 місяці діяльності на 79%
 

Потрібна консультація

МАРКЕТОЛОГА

з вашого проекту?

Залиште свої контактні дані – дізнайтесь, як саме ми будемо просувати ваш продукт

Натискаючи на кнопку “нАДІСЛАТИ” ви даєте згоду на обробку персональних даних

Консультацію проводить керівник Агентства Matis and Mary

Це безплатна консультація, яка вже принесе перші результати

Спілкуєтесь з досвідченим маркетологом, який на ринку вже 12 років

Наші послуги

надаємо точково і комплексно

ми ті, хто вам потрібні!

ВЛАСНИК РОЗПОВІДАЄ ПРО ВЛАСНИЙ ДОСВІД ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ

етапи співпраці

Усвідомлення потреби

Хочу розвивати бізнес і робити це ефективно, делегуючи і довіряючи спеціалістам всі процеси.

Висловлення наміру

Розумію, що потрібно мені зараз, для чого і готовий залучити професіоналів.

БРИФУВАННЯ

Дізнаємось, хто ви, яким бачите свій бізнес, чого хочете досягти, який бюджет закладаєте тощо.

Цикл обробки запиту

Аналізуємо актуальний стан бізнесу, виявляємо можливі шляхи розвитку на основі результатів аналізу.

Презентація пропозицій

Формуємо рішення ваших потреб або проблем за логікою розвитку флагмана, який передбачає розробку фундаменту — архітектури бізнесу.

Узгодження дій

Ви обираєте найкращу модель співпраці, узгоджуємо подальші дії.

Закриття повного циклу послуг

Проходимо усі етапи співпраці з наданням послуг, необхідної підтримки і консультацій.

Досягнення бізнес-цілей

Отримуєте масштабування бізнесу, приріст трафіку, збільшення конверсій, підвищення прибутковості тощо. Побудована бізнес-модель продовжує функціонувати надалі і генерувати результат.

ЗАЛИШИЛИСЯ ПИТАННЯ?

Заповніть форму та відправте заявку.
Ми зв’яжемось з вами протягом 15 хвилин у робочий час.